Finanzielle und strategische Partnerschaften für die Energiewende
Der Markt für „Erneuerbare Energien” entwickelt sich rasant; hier bieten sich noch enorme Chancen für Unternehmen und Investoren. Gleichzeitig verlangt die Dynamik der Branche fundierte Kenntnisse, strategische Planung und finanzielle Expertise. An diesem Punkt stellt die Beauftragung der NORIAN AG einen entscheidenden Vorteil dar:
1) Wir bieten Zugang zu einem breiten Netzwerk aus Branchenakteuren und Investoren.
2) Wir liefern individuell zugeschnittene Strategien für Ihre Geschäftsziele.
3) Wir begleiten jedes Projekt von der Planung bis zur Umsetzun
M&A-Transaktionen im Bereich erneuerbare Energien
Wir begleiten Sie als strategischer Partner durch alle Phasen einer M&A-Transaktion. Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.
Unsere Leistungen:
Individuelle Analyse Ihrer Ziele:
Wie lauten ihre Geschäftsziele? Expansion durch den Erwerb eines Unternehmens oder Kapitalfreisetzung durch Veräusserung von Geschäftsanteilen.
Markt- und Wettbewerbsanalysen:
Wir identifizieren Markttrends, bewerten die Situation im Wettbewerb und leiten strategische Empfehlungen ab.
Erstellung von Unternehmensbewertungen:
Unsere Bewertungen berücksichtigen sowohl finanzielle als auch operative Faktoren; wir ermitteln den realen Wert eines Unternehmens.
Entwicklung massgeschneiderter Strategien:
Alle Erkenntnisse führen wir in einer M&A-Strategie zusammen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
Identifikation potenzieller Partner:
Ein weitreichendes Netzwerk ermöglicht es uns, Unternehmen zu identifizieren, die strategisch und wirtschaftlich zu Ihren Zielen passen. Sei es für die Option von Kauf oder Verkauf.
Diskrete Ansprache:
NORIAN steht für absolute Vertraulichkeit. Wir vermitteln nur direkt – zwischen obersten Entscheidern.
Due-Diligence-Prüfung:
Unsere Experten führen detaillierte Prüfungen durch: Alle rechtlichen, finanziellen und operativen Risiken werden durchleuchtet.
Vertragsgestaltung und Verhandlungsführung:
Wir unterstützen Sie bei der Verhandlung und Ausarbeitung von Verträgen.
Integrationsplanung:
Wir entwickeln detaillierte Pläne, um neue Unternehmen oder Unternehmensteile reibungslos in bestehende Strukturen zu integrieren.
Organisations- und Kulturintegration:
Nach der erfolgreichen Integration überwachen wir die Umsetzung der Zielvorgaben und analysieren den Fortschritt. Zudem geben wir Handlungsempfehlungen zur langfristigen Optimierung.
